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Planes de negocio

Con base en las características del empresario, realizamos diferentes tipos de plan de negocio para cada uno de nuestros clientes. Los planes difieren mayormente en extensión, formato, detalle, contenido y los distintos énfasis que ponen en la descripción del negocio.

Revisión de planes de negocio: Nuestros consultores ofrecen una revisión exhaustiva de su plan de negocio. Nuestra revisión evalúa la viabilidad del negocio propuesto y a la vez asegura de que el plan cumpla con los requisitos de los bancos y otros inversionistas. Proveemos recomendaciones detalladas sobre áreas para mejorar y señalamos donde más investigación podría ser conveniente para su mercado meta.

Plan de start-up: La mayoría de las empresas rentables comenzaron con un plan de negocio para atraer inversionista y asegurar la capital necesaria para lanzar. El plan de negocio clásico es una herramienta esencial para la gestión, ayudando a emprendedores a desarrollar una hoja de ruta para lanzar su negocio, definir un camino para el futuro de la empresa, desarrollar una estrategia sostenible y atraer financiamiento. Le ayudaremos a investigar las opciones de financiamiento por parte de inversionistas, la U.S. Small Business Administration, bancos u otras alternativas.

Plan de Mercadotecnia: Los planes de mercadotecnia delinean como su empresa enfrentará el mercado, incluyendo procedimientos de implementación y seguimiento de las operaciones cotidianas. Para atraer clientes, es necesario trazar las estrategias de precio, productos, distribución, promoción, publicidad y segmentación de mercado. Entre algunos elementos clave de un plan de comercialización, resaltan la identificación del mercado, benchmarks de la industria y estrategia de ventas.

Plan breve: El plan breve delinea concisamente los temas relevantes para inversionistas, enfocándose en la estrategia del negocio, plan de mercadotecnia, necesidades en cuanto a financiamiento y estados financieros, en particular flujos de efectivo e proyecciones de ingreso. Por tanto, estos planes son un barómetro para inversionistas para determinar la rentabilidad.

Plan de seguimiento: El plan de seguimiento es una herramienta utilizada para operar una empresa. Empresas de etapas medianas y empresas establecidas utilizan estos planes para atraer financiamiento a igual que las start-up, aunque las cantidades suelen ser mayores. Los planes de negocio son fundamentales para pequeñas y medianas empresas para comunicar su misión y potencial a clientes, proveedores e interesados.

Plan de negocio para inmigración: Cuando el plan de negocio se usa en conjunto con una visa de inversionista u otra categoría de visa, la solicitud está destinada al Department of Homeland Security/USCIS. Por tanto, los planes que desarrollamos en Global Business Unión no sólo contienen los criterios tradicionales como análisis de gestión estrategia, desarrollo del negocio y detalles de implementación, sino que cumplen con los estándares del DHS. Cada plan está hecho a la medida para el cliente a la vez que incluye la información requerida para conseguir la visa en cuestión.

¿Por qué nosotros?

Global Business Union ha desarrollado uno de los procesos más rápidos y eficaces para personalizar los planes de negocio. Gracias a la versatilidad de la empresa, podemos cumplir con los requisitos del cliente y definir in situ los mejores criterios para fomentar y lanzar su negocio nacional o internacionalmente. Al contar con diversas oficinas a través del mundo, podemos entender mejor su realidad y sus objetivos. Además, los gobiernos extranjeros suelen exigir un formato específico para la presentación de un plan de negocio, por eso la pericia de nuestros consultores queda entre nuestras fortalezas.

Los planes de negocio comunican sus metas y las estrategias para alcanzarlas, potenciales retos que el negocio pudiera enfrentar y maneras de resolverlos, la estructura organizacional del a empresa (incluyendo títulos y responsabilidades) y la suma de capital requerida para financiar el proyecto y sostenerlo hasta alcanzar el punto de rentabilidad. Desarrollar un plan de negocio minucioso otorga beneficios como los siguientes:

  1. Desarollar una evaluación metódica y realista de las posibilidades de éxito en el mercado
  2. Diagnosticar los riesgos que enfrentan el negocio
  3. Proveer documentación indispensable para la expedición de la visa
  4. Crear un plan para gestionar y rastrear el negocio de forma eficaz
  5. Establecer métricas para comparar resultados con desempeño deseado
  6. Elaborar la herramienta principal para atraer fondos de inversionistas o entidades crediticias

El Propósito

El plan de negocio es una herramienta valiosa para la gestión, ayudando al emprendedor a enfocarse en desarrollar una estrategia para el negocio. De hecho, el principal propósito de construir un plan de negocio es de mejorar el control sobre decisiones y evitar las discrepancias comunes que llevan a pérdidas. También es útil para modificar el plan de negocio después de la fase start-up.

El plan de negocio es asimismo una herramienta crítica para que el emprendedor establezca una sólida base financiera y consiga financiamiento externo de inversionista ángeles y entidades de capital de riesgo. El desarrollo de un plan detallado es el primer paso en convencer a potenciales entidades crediticias e inversionistas de la rentabilidad de la propuesta, la accesibilidad del mercado, la capacidad de la gerencia y la deseabilidad del ROI. Para demostrarles un pensamiento razonado a inversionistas, entidades de capital de riesgo y bancos, el emprendedor necesita desarrollar un plan de negocio convincente. Muchas veces la existencia del mismo es un factor crítico en la determinación de invertir o no en un negocio naciente.

Nuestros planes de negocio

Nuestro plan de negocio general suele comprender 9 componentes claves:

  1. Resumen ejecutivo
  2. Descripcion del negocio
  3. Analisis de la industria y del mercado
  4. Análisis competitivo
  5. Estrategias de mercadotecnia
  6. Plan de desarrollo
  7. Datos sobre la gerencia
  8. Operaciones
  9. Proyecciones financieras
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  • Startup Plan
  • Marketing Plan
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  • Tracking Plan
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