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Crescita e Sviluppo

Il successo si raggiunge attraverso una struttura aziendale solida ed eccellente, un’analisi continua. La ricerca dell’ottimizzazione dei processi produttivi apporta le condizioni adeguate a competere. Grazie all’esperienza versatile di supporto alle imprese, Global Business Union vi offre il servizio di crescita interna utilizzando un insieme di strumenti specifici e tecniche mirate ad accrescere un'impresa economica. In un'azienda sana, capace di sostenere la concorrenza, il business development rappresenta un processo continuo.

Analisi dell'Organizzazione

Per sfruttare al massimo le proprie potenzialità, un’azienda deve valutare precisamente la posizione in cui si trova. I nostri esperti svilupperanno un profilo esatto della tua azienda che sarà poi la chiave per poter:

  • Migliorare il processo decisionale
  • Individuare le aree da migliorare
  • Sfruttare i punti di forza dell’azienda
  • Confrontare le aziende di riferimento del settore
  • Valutare l’outsourcing per le operazioni
  • Ottimizzare i processi di produzione
  • Valutare percorsi di internazionalizzazione
  • Rivalutare la visione aziendale
  • Stabilire gli obiettivi di lungo termine
  • Sviluppare una strategia clientela nazionale e internazionale

Il profilo dell’azienda sarà sviluppato con il nostro approccio integrato, utilizzando le analisi SWOT e PESTLE, portafoglio BCG, portafoglio dipendenti, matrix prodotti, analisi competitiva, analisi della compatibilità culturale con altre nazioni, analisi della reputazione web 2.0, valutazione delle business unit, valutazione delle risorse, valutazione secondo i criteri TQM, analisi dei canali di approvvigionamento e distribuzione, analisi finanziaria.

Ottimizzazione dei Processi

L’ottimizzazione dei processi aziendali è volta a rendere più efficiente l’impresa sotto numerosi aspetti. Un’azienda sana, infatti, è in grado di svolgere al meglio le proprie attività, abbattendo costi e in grado di offrire ai propri clienti un servizio e un prodotto migliore.

Attraverso l’individuazione dei punti critici e delle inefficienze di un processo è possibile ridurre i costi operativi in maniera sostanziale riuscendo ad aumentare la qualità del prodotto/servizio ai propri clienti. Sviluppando un sistema di gestione qualità e “non qualità”, si apporta all’azienda un livello di efficienza capace non solo di acquisire le certificazioni necessarie per essere riconosciuti dall’UE, ma anche di intervenire in aree del sistema produttivo che portano ad un risparmio di risorse e tempi vitale per la crescita di un’impresa.

Valutazione del Business

Valutare le diverse business unit di un’azienda fornisce ulteriori informazioni per la gestione dell’azienda e delle risorse finanziarie. Questa analisi dettagliata, affiancata ai quattro rapporti finanziari classici, è utile per la creazione di rapporti strategici necessari per seguire meglio i trend del mercato, migliorare le previsioni e adattare meglio il modello di business al mercato stesso. Inoltre, il valore di una business unit viene messa in rilievo anche quando si analizzano aspetti come, ad esempio, il network di relazioni e gli accordi di non competizione.

Questo approccio integrato risulta estremamente utile nel momento in cui si stiano facendo comparazioni con concorrenti o quando si voglia stimare correttamente il valore di vendita di una business unit.

Implementazione della strategia

Implementare i cambiamenti previsti da una nuova strategia non è un compito facile. Un’implementazione professionale deve essere graduale, fatta per punti, costantemente rivista ed ottimizzata. Global Business Union guida i propri clienti attraverso il processo d’implementazione, offrendo un servizio professionale ed una garanzia di continuo miglioramento dei risultati.

Innovazione tecnologica

Mantenere aggiornata la tecnologia utilizzata e ricercare innovazioni che possano diventare un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza è uno degli altri aspetti in cui Global Business Union sostiene i propri clienti. Gestire l’innovazione tecnologica significa poter controllare lo sviluppo dei propri prodotti e servizi; fare propria una nuova tecnologia significa sfruttare al massimo i ricavi della vendita prima dell’arrivo della concorrenza.

Strategie di Uscita

Un'azienda deve saper concentrare energie e capitali sui propri core businesses, ovvero le business unit più redditizie. Per far ciò alcune business unit potrebbero dover essere eliminate. Per essere sicuri di farlo nella maniera più efficiente possibile bisogna seguire determinati procedimenti in cui Global Business Union può offrire il suo supporto:

  • Evitare perdite di reputazione
  • Utilizzare la liquidità generata per finanziare le core business unit
  • Ripagare debiti
  • Incrementare il ritorno di investimento ROI
  • Ridurre costi fissi e di gestione
  • Ottenere il valore reale
  • Utilizzo delle capacità acquisite in modo effettivo

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Risorse Utili: organizzazione aziendale, strategie d'uscita

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