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Market & Research

Die Entscheidung ein Unternehmen zu gründen oder zu expandieren benötigt eine Reihe an Informationen. Oft gestaltet sich die Datensuche und deren Auswertung schwierig. Für ein fundiertes Konzept benötigen Sie das richtige Marktwissen einschließlich Informationen über Ihre Wettbewerber, der ökonomischen Bedingungen und natürlich Ihren Kunden.

Unser Team ist auf diesen komplexen Informationsbeschaffungsprozess spezialisiert. Es wird zunächst der Kunde untersucht, um dann in Verbindung mit ökonomischen Daten und unter Berücksichtigung der Wettbewerber, das Produkt oder die Dienstleistung strategisch zu spezialisieren und zu differenzieren, um Ihre Kunden bestmöglich anzusteuern.

Darüberhinaus muss gesichert sein, dass die Informationen aktuell sind und ausreichend sind um einen Action Plan zu generieren, um somit das Geschäftsrisiko zu minimieren und Absatzmöglichkeiten zu entdecken.

• Nachhaltiges Wissen in den geografischen Gebieten
• Markteintritt priorisieren
• Finden der optimalen Kundengruppe und den besten Möglichkeiten
• Analyse der Wachstums- und Expansionskapazitäten
• Abschirmungsstrategie ggü. Wettbewerb
• Aufstellung der Vertriebs- und Absatzkanäle
• Erfassung potentieller Kundengruppen
• Segmentierung der Kundengruppen

Die Global Business Union unterstützt bei der Datenerfassung, dem Screening, der Auswertung und der Erstellung von Maßnahmen von Informationen über die Märkte, die Wettbewerber und die Kundengruppen, um das Marktrecherchepotential voll auszuschöpfen.

Unsere erfahrenen Marketing und Research Analysten sammeln spezifische Daten für nachhaltiges unternehmerisches Handeln:

Demografie

Nachdem der Zielmarkt identifiziert wurde, analysieren wir die genaue Kundengruppe des Produkts oder Services. Genaue Datensammlung und Segmentation der Kunden erlaubt einen tieferen Einblick was diese sich vorstellen und wie sie am Besten zufriedengestellt werden können. Mit Hilfe dieser Informationen kann die Marketingkampagne aufgestellt und die zukünftige Nachfrage evaluiert werden.

Märkte

In diesem Teil wird die aktuelle Marktlage der Märkte für die angestrebte Internationalisierung ermittelt. Dafür werden Marktgröße, Eintrittsbarrieren, Wachstumstrends und Entwicklungsaussichten, Technologien und Makroeinflussfaktoren für die jeweilige Branche ermittelt und in der Strategie berücksichtigt.

Wettbewerber

Wir identifizieren für Sie ihre genauen Wettbewerber und die, die es mal werden könnten. Es ist von Vorteil zu wissen wie Wettbewerber agieren, welche Firmen einer Industrie angehören und welche von ihnen potentielle, strategische Partner werden könnten. Dieses Wissen ist notwendig um eine nachhaltige Strategie zu erstellen, die es ermöglicht den Wettbewerbern voraus zu sein oder mit ihnen zu koexistieren.

Gefahren und neue Möglichkeiten

Zukünftige Möglichkeiten zu kennen kann bei der Suche auf dem Weg dorthin heute schon von Vorteil sein. Deshalb sollte ein Unternehmen die Möglichkeiten kennen, die existierenden Stärken ausbauen, die Schwächen reduzieren und dabei das Geschäftsrisiko minimieren. Wir können Ihnen dabei helfen ein gesundes, nachhaltiges Portfolio aufzustellen mit dem Sie das Unternehmen zum Erfolg führen.