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Global Business Development

Internationaler Wettbewerb und um ein Unternehmen in einen der Global Player zu verwandeln ist eine sehr große Herausforderung und stellt die ultimative Wachstumsmöglichkeit dar. Die Global Business Union hat sich darauf spezialisiert Unternehmen zu internationalisieren, um diesem Kosten, Zeit, und teure Fehler zu ersparen und die Umsätze zu steigern. Unsere bewährte Vorgehensweise besteht aus fünf verschiedenen Stufen: Geschäftsanalyse, Geschäftsbewertung, Implementierung der Internationalisierung, Aufbau internationaler Handelsbeziehungen und das Management für die Entwicklung neuer Technologien. Die Exit-Strategie kann dabei als Option der Kapitalbeschaffung und der Fokussierung auf das Kerngeschäft gewählt werden.

Geschäftsanalyse

Mit einer Ist-Aufnahme eines Unternehmens ist es möglich das Wachstumspotential zu berechnen. Unsere Experten entwickeln für Sie ein Steuerungsprofil, welches dem Management ermöglicht:

  • Die Entscheidungsfindung einfacher zu gestallten
  • Verbesserungspotentiale zu entdecken
  • Gut und schlecht gemanagte Abteilungen zu identifizieren
  • Benchmarks mit anderen Firmen, Best Practices und intern durchzuführen
  • Bereiche für Outsourcing aufzudecken
  • Geschäftsprozesse zu verbessern
  • Neue Wachstumspotentiale zu identifizieren
  • Fehlende Anforderungen für Internationalisierung zu lokalisieren
  • Internationale Märkte zu finden die diesem Unternehmensprofil entsprechen
  • Die zukünftige Richtung des Unternehmens zu erkennen, und eine langlebige, ausbalancierte Wachstumslangzeitstrategie auszuwählen um nationale sowie internationale Zielgruppen genau anzusteuern

Das Steuerungsprofil wird mit einer Reihe von sophistizierten Tools entwickelt, bestehend aus SWOT & PESTLE-Analyse, BCG Portfolio, Mitarbeiterportfolio, Produktmatrix, Wettbewerbsanalyse, Internationale-Kultur-Übereinstimmungs-Analyse, Web 2.0 Reputationsanalyse, Geschäftseinheitenevaluierung, Anlagevermögensbewertung, TQM Bewertung, Supply Chain Management Analyse und Finanzanalyse.

Geschäftsbewertung

Eine Geschäftsbewertung eines Unternehmens und der einzelnen Geschäftseinheiten ist die Grundlage um ein Unternehmen zu navigieren und finanzielle Entscheidungen zu treffen. Diese Tiefenanalyse beschreibt selbst kleinste relevante Details. Neben der klassischen Bilanzaufstellung, können wir auch Bilanzprognosen erstellen um Trends zu entdecken, Prognosen weiter zu verbessern und das Unternehmen der Nachfrage planungstechnisch anzupassen. In dieser Evaluierung miteinbezogen sind existierende Netzwerke, Wettbewerbsbeschränkungsvereinbarungen und andere Vereinbarungen um den reellen Wert einer Geschäftseinheit abzubilden.

Desweiteren kann mit diesen Informationen die Make-or-Buy-Entscheidung genauer getroffen werden.

Implementierung

Änderungen innerhalb eines Unternehmens zu implementieren oder die Internationalisierung sind die wahrscheinlich größten Herausforderungen von Unternehmen. Eine professionelle Implementierung sollte konsequent sein, einen Meilenstein nach dem anderen durchsetzen, mit der richtigen konstant bewertet, angepasst und optimiert werden. Die Global Business Union leitet Sie durch den Implementierungsprozess mit der optimalen Behandlung kritischer Faktoren und garantiert eine funktionierende Einführung der neuen Ausrichtung und Strategie.

Aufbau internationaler Handelsbeziehungen

Ein etabliertes, gesundes Netzwerk bestehend aus den richtigen Lieferanten, Management und Abnehmern ist für Unternehmen von essentieller Bedeutung.

Wir finden den richtigen Zulieferer für Sie, welcher nach spezifischen Kriterien ausgesucht wird: Qualität und Kosten der Zulieferungen, Lieferzeit, Supply Chain Koordination, mögliche Verringerung von Anlagevermögen und Inventar und eine Geschäftsbeziehung die das Unternehmen unterstützt.

In einer globalen Geschäftsumwelt ist es äußerst wichtig lokales Management zu verstehen, bzw. darauf zugreifen zu können. Sollten wir in einem bestimmten Land nicht vertreten sein, werden wir Ihnen externe, lokale Managementberatungen vorschlagen, welche nach kritischen Faktoren ausgewählt werden. Das ausländische Management wird Ihnen das nötige Insiderwissen verschaffen um in diesen Markt mit hohen Verkaufszahlen einzudringen, Managementfehler bei internationaler Produktion und Marketingfehler zu vermeiden.

Unser Service beinhaltet auch möglichen Zugriff auf neue Kunden, Großhändler und bedeutende Verkaufsketten, zu erhalten. Dieser Zugriff wird einen dramatische Umsatzsteigerung verursachen, die Prognosegenauigkeit verbessern, und das Level der Supply Chain Koordination erhöhen.

Innovationsmanagement

Innovationen stellen den Schlüsselfaktor für einflussreiche, erfolgreiche Unternehmen dar und sind notwendig um schnelles Wachstum zu generieren. Wir kennen Tools und Techniken um Innovation effektiv zu managen. Mit gemanagter Innovation sind Firmen in der Lage Ihre eigenen Produkte stets neu zu erfinden, neue Features zu ergänzen und neue Produktideen zu generieren. Dabei stehen wie an die Zeit bis zur Vermarktung zu reduzieren um früher von Verkäufen profitieren zu können und der Konkurrenz voraus zu sein. Dieser Service beinhaltet natürlich auch den Schutz Ihres geistigen Eigentums.

Further, we strive to cut the time to market your products to profit from sales earlier and to be ahead of competition. The service includes managing the protection of your intellectual property rights.

Exitstrategie

Um ein Unternehmen zu transformieren ist es wichtig, dass man es auf nur wenige Punkte konzentriert, den Kernkompetenzen. Hierfür muss ein Unternehmen jedoch oft Geschäftseinheiten schließen; deshalb empfiehlt es sich eine geschickte Ausgangsstrategie zu entwerfen. Eine effektive Exitstrategie bringe eine Reihe an Vorteilen mit sich:

  • Vermeidung eines Reputationsverlustes
  • Verwendung des damit generiertem Cashs um die
  • Kernkompetenzen zu finanzieren Schuldenrückzahlung
  • Erhöhung des Return on Investments
  • Senkung der Fix- und Verwaltungskosten
  • Erzielung des wahren Wertes für diese Geschäftseinheit (Geschäftsbewertung)
  • Optimierung der genutzten Kapazitäten
Global Business Analysis, Validation & Plans
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